Equipes virtuais de trabalho
gestão, comunicação e liderança
DOI:
https://doi.org/10.47385/tudoeciencia.994.2023Palavras-chave:
Gestão de Projetos, Covid-19, Equipes Virtuais, Marketing, FOAResumo
Com a chegada da pandemia de Coronavírus em 2020, a sociedade precisou se adaptar à nova realidade. Com o ambiente de trabalho não foi diferente. Diversas empresas ao redor do mundo adotaram o modelo de trabalho remoto para atender às necessidades do isolamento social proposto pelos órgãos de saúde. No Centro Universitário de Volta Redonda - UniFOA, essa realidade também se aplicou. Com os casos de COVID-19 avançando no país, a instituição adotou a forma de trabalho com muitos de seus funcionários. Após a normalização da pandemia e o retorno às atividades presenciais, o UniFOA optou por, em alguns casos, manter funcionários trabalhando diretamente de casa. Este relato de caso visa explicitar a relação de trabalho remoto da Supervisão de Marketing e Jornalismo com membros da equipe que estão em home office, demonstrando como é o fluxo de trabalho e as entregas realizadas.
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Referências
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